בין אם אתם מנהלים פרויקט תוכנה קטן או צוות רב-תחומי המוביל מוצר מורכב, ניהול נתיב קריטי (Critical Path) הוא אחד הכלים החשובים ביותר שעומדים לרשותכם. נתיב קריטי הוא שרשרת של פעילויות שמגדירות את הזמן הכולל הדרוש להשלמת הפרויקט. כל עיכוב בפעילות על נתיב זה ישפיע ישירות על התאריך הסופי של הפרויקט. "ניהול נכון של הנתיב הקריטי יכול להיות ההבדל בין השקת מוצר מוצלח ובין כישלון צורב," אומרת ליסה וייס, מנהלת פרויקטים בכירה בגוגל. במאמר זה, נעמיק לתוך האסטרטגיות, הכלים והשיטות הטובות ביותר לניהול נתיב קריטי במוצרי תוכנה, ונבחן כיצד ניתן ליישם את הידע הזה כדי להביא את הצוות שלכם לשיא היכולת.